Du terrain
au logiciel.

J’ai commencé
par le bâtir.

Au départ, Voxen était un débat que je voulais trancher avec du code : une entreprise de technologie financière moderne n’a pas besoin d’un étage d’ingénieurs pour faire circuler de vrais capitaux. Au fil des ans, le logiciel que j’ai écrit à partir de zéro a discrètement acheminé plus de 300 M$ vers des petites et moyennes entreprises partout en Amérique du Nord.

VX-N est née de la même conviction. C’est l’espace que je réserve aux dirigeants avec qui je choisis de travailler directement — une petite firme bâtie autour de systèmes propres, d’un design réfléchi et d’une infrastructure qui continue de rouler longtemps après notre départ.

Ce que j’exige du travail, je l’exige de la relation. Des réponses claires quand on est la bonne équipe, une réponse claire quand on ne l’est pas, et la même exigence sur chaque dossier — que ce soit une première conversation ou une cinquième année ensemble.